4月1日，中核西仪组织召开2024年一季度经济运行工作会，深入盘点分析公司一季度经济运行情况，查摆生产经营过程中的短板弱项，深挖潜力、攻坚克难，奋力冲刺首季“开门红”，为下一步经济工作抓实抓细抓出成效奠定坚实基础。

　　会上，企业管理部和财务部围绕一季度经济运行总体情况和财务预算执行情况进行全面汇报和总结，各经营单位对一季度指标完成情况、生产任务完成情况、存在的问题与解决措施进行了逐一梳理。

　　公司党委副书记唐联华对汇报内容作点评发言。他指出，一季度是全年经济打基础的关键阶段，公司上下要切实增强责任感和紧迫感，强化使命担当，聚焦重点补短板，把工作落实到抓发展、抓成效、抓结果上来，确保各项指标任务有序推进；坚持订单为王，强化资源要素保障，大力拓市增收，以市场促研发、以市场促管理，将科技创新和精益管理优势转化为市场优势。

　　2024年一季度，公司各项经营指标稳中有进，实现良好开局。但在看到成绩的同时，也要认清当前形势与发展的差距，坚决扛牢稳增长的政治责任，进一步创新思路和举措，拿出更多真招实招倒逼工作落实，以“开局精彩”带动“全年出彩”。

　　公司党委书记、董事长刘铁军在总结讲话中强调：

　　一要牢固树立“一盘棋”思想，强化“整体·协同”机制，紧紧围绕各关键指标和重点任务目标，分管领导与业务部门紧密联动，充分分析过程风险及堵点问题，实化举措、靶向施策、精准发力、力求实效。

　　二要以“创新理念、夯实基础、提升能力”为主线，全力以赴提升人力资源管理的精细化、标准化、规范化水平，构建高效运营绩效考核评价体系，激发内驱发展动力。

　　三要挖潜增效，强化生产运营精益管理，深化项目目标成本管控工作，有效地将市场外部压力转化为公司内部挖潜增效的推动力。

　　四要聚力创新，培育发展新质生产力。强化研究院能力建设，打造以价值创造和市场需求为导向的科研创新团队，增强创新体系效能；通过自主研发和联合攻关等多种渠道加快科技创新，大力培育挖掘市场新应用场景，开创发展新领域新赛道。

　　五要积极稳妥推进资本运作，加快推动产业布局优化和结构调整，借助资本力量快速提升公司主业产业链竞争力，加速做优做强做大。

　　六要紧绷“安全弦”，牢守“保密观”，切实提升安全保密管控能力，坚决克服麻痹思想，坚持工作关口前移、责任追究环节前移，切实做到防范于未然、牢牢守住安全保密底线。